NoNo lo sé

    Está desarrollando una estrategia inicialCuenta con una estrategia básica (algunos proyectos específicos)Cuenta con una estrategia avanzada (transformación digital integrada en todas las áreas)No lo sé

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    No usamos la nubeEvaluamos su implementaciónUsamos soluciones limitadas en la nubeUsamos soluciones avanzadas en la nube para la mayoría de los procesosNo lo sé

    Ninguna herramienta digitalHerramientas básicas (como hojas de cálculo)Software especializado (Primavera, Presto, MS Project)Herramientas avanzadas con integración en tiempo real (BIM, plataformas colaborativas)No lo sé

    No realiza análisis de datosRealiza análisis básicos de manera manualRealiza análisis con herramientas especializadas (dashboards, BI)Realiza análisis avanzados con inteligencia artificial o aprendizaje automáticoNo lo sé

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    El martes 22 de julio organizamos un nuevo encuentro virtual, esta vez centrado en una temática clave para quienes gestionan obras en el sector de Arquitectura, Ingeniería, Construcción y Operaciones: la digitalización y automatización del seguimiento en terreno.

    Durante la sesión, exploramos cómo el monitoreo remoto puede optimizar procesos en la fase de construcción, reduciendo la dependencia de controles manuales, mejorando la precisión del avance registrado y ofreciendo una visión más clara y oportuna del estado real de los trabajos.

    El webinar fue conducido por Juan Carlos Guardia,  Especialista Técnico AECO, experto en BIM y metodologías digitales, quien compartió su experiencia en la implementación de herramientas digitales para el control de obras en distintos contextos de la región.

    ¿Qué vimos durante el encuentro?

    A lo largo del webinar, profundizamos en cuatro ejes fundamentales para una gestión más eficiente de proyectos en obra:

    • Automatización del seguimiento de avance, sin depender de planillas ni recorridos presenciales.
    • Visualización 3D del progreso real, disponible en tiempo real y accesible desde cualquier ubicación.
    • Reportes automáticos, que alivian la carga operativa y reducen errores asociados a la recopilación manual de información.
    • Alertas tempranas ante desvíos, que permiten tomar decisiones correctivas a tiempo, minimizando riesgos de planificación y presupuesto.

    Además, se abordaron los desafíos comunes que enfrentan los equipos en terreno para mantener un control efectivo del avance, especialmente en obras de gran escala, y cómo las herramientas digitales permiten superar estos cuellos de botella.

    Este encuentro se enmarca en nuestro compromiso con la transformación digital del sector, impulsando soluciones que mejoran la productividad y transparencia en cada etapa del ciclo de vida del proyecto.